AHMET KUTUN Consulting
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Executive Interim Management · Finance · Tax · SAPExecutive Interim Management · Finance · Tax · SAP

Führung auf Zeit.
Ergebnisse, die bleiben. Interim leadership.
Results that last.

Ich übernehme Verantwortung in kritischen Phasen: SAP-Transformationen, Finance- & Tax-Projekte, Shared Services. Operativ, hands-on – einsatzbereit innert 48 Stunden. I take charge in critical phases: SAP transformations, finance & tax projects, shared services. Operational, hands-on – ready to start within 48 hours.

Unverbindliches Gespräch – 30 Min.Free intro call – 30 min. Ausgewählte MandateSelected engagements
Verfügbar innert 48 hAvailable within 48 h Weltweit einsatzbereitDeployable worldwide 5 Sprachen5 languages
Ahmet Kutun, Executive Interim Manager
Ahmet Kutun
Interim Manager · ZürichInterim Manager · Zurich
15+
Jahre ErfahrungYears of experience
30+
MandateEngagements
90+
Mitarbeitende geführtTeam members led
40+
Länder & BranchenCountries & industries

Erfahrung aus Konzernen und MittelstandExperience across global corporations and mid-sized firms

Deutsche BankCommerzbankAllianz Global InvestorsZalandoHariboVilleroy & BochTDK ElectronicsMagna PowertrainDr. Falk PharmaLKQ EuropeBrooks Automation

LeistungenServices

Was ich für Sie löseWhat I solve for you

Vier Einsatzfelder, ein Anspruch: operative Verantwortung statt Empfehlungen von der Seitenlinie.Four areas of engagement, one principle: operational ownership instead of advice from the sidelines.

01

SAP-Transformation & S/4HANASAP transformation & S/4HANA

Strategische Begleitung globaler SAP-Programme: Optimierung von Rollen- und Berechtigungsstrukturen, Weiterentwicklung von Finance- und Reporting-Prozessen im SAP-Umfeld.Strategic support for global SAP programmes: optimising role and authorisation structures, advancing finance and reporting processes in the SAP landscape.

SAP S/4HANASAP FI/COProcess DesignChange Management
02

Finance & TaxFinance & tax

Interim-Leitung von Accounting- und Tax-Funktionen: internationale Umsatzsteuerprojekte, Jahresabschluss und Reporting, Finance-Governance und steuerrelevante Prozessoptimierung.Interim leadership of accounting and tax functions: international VAT projects, year-end closing and reporting, finance governance and tax-relevant process optimisation.

International VATIFRS/HGBCorporate TaxTax Technology
03

Shared Service CenterShared service centers

Aufbau und operative Führung von Shared Service Centern: Optimierung globaler Procure-to-Pay-Prozesse, Einführung von Kontroll- und Governance-Strukturen, Führung von Offshore-Teams.Building and operationally leading shared service centers: optimising global procure-to-pay processes, introducing control and governance structures, leading offshore teams.

Procure-to-PayGovernanceGlobal OperationsOffshore-Teams
04

Leadership & TransformationLeadership & transformation

Vakanzüberbrückung und Transformation: Führung internationaler Teams mit bis zu 90 Mitarbeitenden, Change Management und Prozessoptimierung über Standorte und Zeitzonen hinweg.Bridging vacancies and driving transformation: leading international teams of up to 90 people, change management and process optimisation across locations and time zones.

Interim ManagementTeam BuildingStakeholder Management

Über michAbout me

Nahbar. Pragmatisch.
Ergebnisorientiert.Approachable. Pragmatic.
Results-driven.

Als Executive Interim Manager übernehme ich nicht nur Verantwortung – ich packe aktiv mit an. Meine langjährige Erfahrung in Finance, Tax und SAP, kombiniert mit einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität, ermöglicht es mir, komplexe Herausforderungen effizient und zielgerichtet zu lösen.As an executive interim manager I don't just take responsibility – I actively roll up my sleeves. Many years of experience in finance, tax and SAP, combined with a strong hands-on mentality, allow me to solve complex challenges efficiently and with clear direction.

«Anders als klassische Berater setze ich selbst um: Ich führe Teams, treffe Entscheidungen und trage die Ergebnisverantwortung – als wäre ich Teil Ihres Unternehmens.»"Unlike classic consultants, I execute myself: I lead teams, make decisions and own the results – as if I were part of your company."

Meine Führung basiert auf Vertrauen und Transparenz: offene Kommunikation, motivierte Teams, ein gemeinsames Ziel. Der Fokus liegt dabei stets auf messbaren Ergebnissen und nachhaltigen Lösungen – in bisher über 40 Ländern und Industrien.My leadership is built on trust and transparency: open communication, motivated teams, one shared goal. The focus is always on measurable results and sustainable solutions – across more than 40 countries and industries to date.

SprachenLanguages

DE DeutschTR TürkçeEN EnglishFR FrançaisAR العربية

SystemeSystems

SAP S/4HANASAP FI/COOracleNetSuiteMS Dynamics 365DATEV

ErfahrungsweltBackground

Fortune 500Private EquityMittelstandMid-sized firmsStart-ups

StandortLocation

Zürich, Schweiz – weltweit verfügbarZurich, Switzerland – available worldwide

Ausgewählte MandateSelected engagements

Über 30 erfolgreiche Interim-MandateMore than 30 successful interim engagements

In internationalen Konzernen und Mittelstandsunternehmen – hier ein Auszug der letzten Jahre.Across international corporations and mid-sized companies – a selection from recent years.

01/2026 – 05/2026

Interim Manager SAP-TransformationInterim Manager SAP Transformation

Dr. Falk Pharma GmbH

  • Strategische Begleitung der globalen SAP-TransformationStrategic support of the global SAP transformation
  • Optimierung der SAP-Rollen- und BerechtigungsstrukturOptimisation of the SAP role and authorisation structure
  • Weiterentwicklung von Finance- und Reporting-ProzessenAdvancement of finance and reporting processes
11/2025 – 02/2026

Interim Team Lead Shared Service CenterInterim Team Lead Shared Service Center

Brooks Automation

  • Operative Führung des Shared Service Centers in IndienOperational leadership of the shared service center in India
  • Optimierung globaler Procure-to-Pay-ProzesseOptimisation of global procure-to-pay processes
  • Einführung zusätzlicher Kontroll- und Governance-StrukturenIntroduction of additional control and governance structures
01/2025 – 12/2025

Interim Tax ManagerInterim Tax Manager

LKQ Europe

  • Leitung internationaler UmsatzsteuerprojekteLeadership of international VAT projects
  • Datenintegration und Prozessharmonisierung in SAP- und Oracle-LandschaftenData integration and process harmonisation across SAP and Oracle landscapes
  • Dokumentation und Standardisierung konzernweiter VAT-ProzesseDocumentation and standardisation of group-wide VAT processes
03/2025 – 10/2025

Interim Manager Accounting & TaxInterim Manager Accounting & Tax

Wavestone Consulting Switzerland

  • Optimierung steuerrelevanter Accounting-ProzesseOptimisation of tax-relevant accounting processes
  • Unterstützung von Jahresabschluss- und Reporting-ProzessenSupport of year-end closing and reporting processes
  • Verbesserung der Finance-Governance im SAP-UmfeldImprovement of finance governance in the SAP environment

Frühere Stationen u. a.: Deutsche Bank, Commerzbank, Allianz Global Investors, Zalando, Haribo, Villeroy & Boch, TDK Electronics, Magna Powertrain.Earlier engagements include: Deutsche Bank, Commerzbank, Allianz Global Investors, Zalando, Haribo, Villeroy & Boch, TDK Electronics, Magna Powertrain.

ZusammenarbeitHow we work

So läuft ein Mandat abHow an engagement works

01

ErstgesprächIntro call

30 Minuten zur Bedarfsklärung: Ausgangslage, Ziele, Zeitrahmen. Kein Pitch, kein Verkaufsgespräch – ein ehrliches Bild, ob und wie ich helfen kann.30 minutes to clarify your needs: situation, goals, timeline. No pitch, no sales talk – an honest view of whether and how I can help.

30 Minuten · unverbindlich30 minutes · no obligation

02

Analyse & Quick WinsAnalysis & quick wins

Strukturierte Analyse vor Ort oder remote, Definition von Quick Wins und einem klaren Transformationsfahrplan mit Meilensteinen.Structured analysis on-site or remote, definition of quick wins and a clear transformation roadmap with milestones.

1–2 Tage1–2 days

03

Umsetzung & ÜbergabeExecution & handover

Operative Verantwortung mit regelmässigem Reporting an die Geschäftsleitung – bis zur sauberen Übergabe an Ihre Organisation.Operational ownership with regular reporting to management – through to a clean handover to your organisation.

Typisch 6–12 MonateTypically 6–12 months

FAQ

Was Sie wissen solltenWhat you should know

Wie schnell sind Sie einsatzbereit?How quickly can you start?+
In der Regel innerhalb von 48 Stunden bis 2 Wochen. Meine Verfügbarkeit ist darauf ausgelegt, schnell auf kritische Situationen reagieren zu können – ob Vakanzüberbrückung, Transformationsprojekt oder Krisensituation.Usually within 48 hours to 2 weeks. My availability is designed for fast responses to critical situations – whether bridging a vacancy, a transformation project or a crisis.
In welchen Branchen haben Sie Erfahrung?Which industries do you know?+
Meine Mandate umfassen Pharma, Chemie, Maschinenbau, Konsumgüter, Technologie und Dienstleistungen. Die Kernkompetenz in Finance, Tax und SAP ist branchenübergreifend einsetzbar – entscheidend sind die Prozesse, nicht die Industrie.My engagements span pharma, chemicals, machinery, consumer goods, technology and services. Core expertise in finance, tax and SAP applies across industries – what matters are the processes, not the sector.
Arbeiten Sie auch international?Do you work internationally?+
Ja, ich bin weltweit einsatzbereit. Bisherige Mandate führten mich in über 40 Länder. Ich spreche fünf Sprachen (Deutsch, Türkisch, Englisch, Französisch, Arabisch) und bin mit internationalen Arbeitsumgebungen bestens vertraut.Yes, I am deployable worldwide. Past engagements have taken me to more than 40 countries. I speak five languages (German, Turkish, English, French, Arabic) and am thoroughly familiar with international work environments.
Welche Teamgrössen haben Sie geführt?What team sizes have you led?+
Teams von 5 bis über 90 Mitarbeitenden – lokal wie verteilt über mehrere Standorte und Zeitzonen. Die Führung multikultureller Teams gehört zu meinen Kernstärken.Teams from 5 to over 90 people – both local and distributed across multiple locations and time zones. Leading multicultural teams is one of my core strengths.
Was unterscheidet Sie von einer Beratungsfirma?How are you different from a consulting firm?+
Ich übernehme operative Verantwortung. Anders als klassische Berater, die Empfehlungen aussprechen, setze ich selbst um: Ich führe Teams, treffe Entscheidungen und trage die Ergebnisverantwortung – als wäre ich Teil Ihres Unternehmens.I take operational responsibility. Unlike classic consultants who make recommendations, I execute: I lead teams, make decisions and own the results – as if I were part of your company.
Wie läuft ein typisches Mandat ab?What does a typical engagement look like?+
Nach einem Erstgespräch zur Bedarfsklärung starte ich mit einer Analyse-Phase (1–2 Tage), definiere Quick Wins und einen Transformationsfahrplan. Die operative Phase umfasst typischerweise 6–12 Monate mit klaren Meilensteinen und regelmässigem Reporting an die Geschäftsleitung.After an intro call to clarify needs, I start with an analysis phase (1–2 days), define quick wins and a transformation roadmap. The operational phase typically spans 6–12 months with clear milestones and regular reporting to management.

KontaktContact

Sprechen wir über Ihre Anforderung.Let's talk about your challenge.

Für CEOs, CFOs und Recruiting-Partner: 30 Minuten, kein Pitch, kein Verkaufsgespräch – nur ein ehrliches Gespräch darüber, wie ich Ihnen helfen kann.For CEOs, CFOs and recruiting partners: 30 minutes, no pitch, no sales talk – just an honest conversation about how I can help you.

go@ahmetkutun.ch

+41 79 933 77 55

linkedin.com/in/ahmetkutun

Zürich, SchweizZurich, Switzerland

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